Martin Kobera
Provozuju kobera.digital jako jednočlennou poradenskou praxi, ale když to situace vyžaduje, dokážu kolem sebe postavit tým z ověřených lidí.
Mimo práci mě nejčastěji najdete pod hladinou.
Na čem mi záleží
- Jasná odpovědnost. Když se něco pokazí, musí být jasné, kdo za to ručí — ne kdo byl naposledy na meetingu.
- Rozhodnutí, která obstojí. Čísly, omezeními, reálnými předpoklady. Ne tím, že to dobře vypadalo v prezentaci.
- Týmy, které vědí proč. Realizace funguje, když lidé v byznysu i v realizaci chápou, co je ve hře.
- Systémy, které vydrží. Spuštění není cíl. Cíl je, aby to fungovalo za půl roku bez speciální péče.
Čemu se vyhýbám
- Projektům, kde nikdo neumí říct, co se změní pro zákazníka nebo zaměstnance. Není to strategie — je to zadání, které čeká na zadání.
- Dodavatelům, od kterých se těžko odchází. Zejména na nákladech, architektuře nebo proto, že alternativa by vyšla příliš draho.
- Roadmapám z jiného vesmíru. Kde jsou data úplná, kapacita neomezená a nic nepřijde nečekaně.
- Governance theatre. Steering meetingy, kde se mění barvy na dashboardu, ale nepadají rozhodnutí.
Pětadvacet let realizace napříč fintechem, telekomunikacemi, energetikou, logistikou, kybernetickou bezpečností a veřejným sektorem v Evropě, Africe a jihovýchodní Asii — kde šlo o to, aby se projekty skutečně dotáhly.
Založil jsem a provozoval CloudSailor — B2B e-commerce platformu pro malé a střední firmy — částečně proto, že jsem strávil dvanáct let na druhé straně: dovozem a distribucí fair-trade produktů na českém trhu. S Husky Outdoor můj tým vedl influencer kampaně a spravoval všechny online kanály — a znásobil jejich prodeje. Takto to u mě funguje: dělat něco dost dlouho, až pochopíte, jak na to, pak to vydestilujete a použijete pro klienty, kteří na to nemají dvanáct let.
Dobrovolničím v Česko.digital, kde pomáhám českým neziskovkám s digitalizací. Dříve jsem se účastnil mezinárodní dobrovolné služby s INEXem. Jsem aktivní potápěč a dobrovolník na ochranu moří, například při obnově mořské trávy na Krétě. Potápím se, jak jen to jde — je to nejblíže k zenovému, beztížnému stavu, kdy se svět kolem vypne.
Třicet minut. Žádná příprava, žádné slajdy.
Buď si rozumíme, nebo ne.
Popište mi situaci — kde jste a kde něco nesedí. Pokud spolupráce dává smysl, navrhnu rozsah a další krok. Pokud ne, řeknu to.